La Cité de Clarence-Rockland vise une croissance bien gérée et une économie diversifiée et durable. Les plans et les études aident à déterminer comment nous pouvons croître d'une manière qui profite à la communauté et augmente le potentiel économique.
Sur cette page
Plan d'accessibilité
Le Plan d'accessibilité 2018-2022 est conçu pour compléter et prolonger les plans précédents et les mises à jour sur l'accessibilité. Ce document comprend des stratégies qui aideront à rendre la Cité de Clarence-Rockland plus accessible à tous ses résidents et visiteurs. Ce plan est rédigé en vertu de la Loi sur l'accessibilité pour les personnes handicapées de l'Ontario (LAPHO).
Étude culturelle
L'analyse des besoins culturels fournit une base solide, fondée sur la recherche, sur laquelle la ville peut élaborer des politiques qui guideront la programmation culturelle future de la communauté.
Le résultat souhaité de l'étude est d'améliorer la communication, la coopération et la coordination entre les partenaires de la communauté, tels que les écoles, les groupes sociaux et les personnes représentant les arts, la culture et le patrimoine, afin de développer davantage de programmes et de services ou d'améliorer ceux qui existent déjà en réponse aux besoins de la communauté.
Communiquez avec la Cité de Clarence-Rockland pour obtenir une copie de l'étude culturelle 2009.
Plan de bien-être et sécurité communautaire
Les Comtés unis de Prescott et Russell travaillent depuis juillet 2019 avec leurs partenaires communautaires pour développer le Plan de bien-être et sécurité communautaire, tel que mandaté par la Loi sur les services policiers de l'Ontario. Plus de cent individus, groupes, organismes et agences communautaires ont été consultés.
Plan de bien-être et sécurité communautaire (en anglais seulement)
Plan de gestion des actifs
Le plan de gestion des actifs de la Cité de Clarence-Rockland a pour but de décrire les infrastructures détenues, exploitées et entretenues par la Cité de Clarence-Rockland pour soutenir ses services de base. Il s'agit d'une compilation de plusieurs documents qui décrivent l'évolution de la mise en œuvre de la gestion des actifs à Clarence-Rockland au cours des dernières années.
Le plan identifie ce qui a été réalisé, ce qui est fait et ce qui doit être fait pour s'assurer que les services de base fournis aux citoyens, aux entreprises et aux institutions atteignent la durabilité. Ce document fournit des informations sur la mise en œuvre de la gestion des actifs au sein de Clarence-Rockland, l'état actuel de l'infrastructure ainsi que les activités actuelles et futures. Bien que ce document contienne quelques détails, de nombreux documents externes contiennent des niveaux de détails supplémentaires et sont référencés à la fin de ce document.
Consultez le Plan de gestion des actifs 2022 de Clarence-Rockland ici. [PDF/4.4MB]
Consultez le Plan de gestion des actifs non essentiels 2024 ici.
*Ce document est disponible en anglais seulement.
Plan maître des loisirs
Le plan directeur des parcs et loisirs définit les priorités à court, moyen et long terme pour les services de parcs et loisirs dans la Cité de Clarence-Rockland jusqu’en 2031. Ce plan aide à la planification, la budgétisation et la mise en œuvre des objectifs.
Il est flexible et guidera les décisions municipales pour les 15 prochaines années, avec des recommandations pouvant être appliquées séparément.
Plan maître des transports
Les réseaux de transport routiers et de sentiers pédestres sont composés de plusieurs segments qui interagissent les unes avec les autres. Ils créent un réseau pour se déplacer dans la communauté et accéder aux entreprises, aux maisons, aux parcs et aux institutions.